מודל העבודה של נובה

השילוב של סטודנטים הרעבים לניסיון ולקידום שינוי במגזר החברתי, המתודולוגיה שמביא איתו ראש הצוות והניסיון של איש העסקים, מביאים ליצירת צוות מאוזן מבחינה מקצועית ולהפקת תוצרים באיכות גבוהה שבאמת מועילים לארגון החברתי ושסיכויי היישום שלהם גבוהים.

צוותים
נובה מפעילה צוותי סטודנטים במסגרת קורס אקדמי לתואר ראשון במקצועות הניהול. כל צוות כולל 4-5 סטודנטים שנבחרו בקפידה, יועץ מתנדב מאחת מפירמות הייעוץ המובילות (ראש צוות) ואיש עסקים בכיר (מנטור) המלווה את הצוות אף הוא בהתנדבות.

פרויקט ייעוץ לארגון חברתי
הצוות מלווה ארגון חברתי אחד, לאורך כתשעה חודשים של שנה אקדמית (אוקטובר עד יולי) ומעניק לו ייעוץ רלוונטי על מנת לסייע ולחזק את הפעילות החברתית של הארגון.

למידה עם עשייה חברתית
הסטודנטים משמשים כיועצים זוטרים ובהנחיית ראש הצוות מבצעים את עבודת המחקר, הפיתוח והניתוח של הנתונים על מנת להפיק את תוצרי הפרויקט הסופיים. במהלך השנה האקדמית הסטודנטים ניזונים ולומדים ממגוון מקורות: קורס אקדמי, סדנאות של חברות שותפות, למידה מעשית מראש הצוות והמנטור וממנהלי ועובדי הארגונים החברתיים, למידה הדדית מחברי הצוות ועוד.
כאמור, הסטודנטים משתתפים בסדנאות מעשיות המעניקות להם כלים המסייעים לעבודת הייעוץ, כגון: סדנת ניתוח דוחות כספיים (בשיתוף חברת KPMG), סדנת שיווק ופיננסים (בשיתוף חברת P&G), סדנת אסטרטגיה, סדנת מיומנויות ראיון, שיעורים על המגזר השלישי ועוד.

ראשי צוותים מתנדבים
ראש הצוות (הכוונה לנשים וגברים), בדר"כ יועץ בעל ניסיון של לפחות שנה מאחת הפירמות המובילות בישראל (שלדור, TASC, KPMG, ארגו, המחלקה האסטרטגית של בנק הפועלים ועוד) משמש בתפקיד כפול. מצד אחד הוא מביא ידע ומתודולוגיה של אבחון וייעוץ וניסיון בניהול עבודת צוות ובפועל מנהל את הפרויקט כולו ומצד שני הוא משמש כמורה ומנחה לסטודנטים, שאמנם רכשו ידע אקדמי רלוונטי, אולם לרוב הם חסרי ניסיון מעשי וחווית הייעוץ היא הזדמנות למידה יוצאת דופן עבורם.

המנטורים
המנטור הוא איש עסקים מנוסה בדר"כ בדרג מנכ"ל, סמנכ"ל, שותף או בעלים של חברה בינונית או גדולה. תפקידו להנחות את הצוות, ולסייע לצוות להתמקד ולהתמודד עם בעיות ואתגרים בלתי צפויים.